CANVAS DE MODELO

DE NEGOCIO

Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor. Este canvas desarrollado por Alexander Osterwalder de la empresa Strategyzer, te permitirá describir tu modelo de negocios en nueve módulos, que cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica.

PASO A

PASO

1Segmentos de Clientes: identifica a las personas u organizaciones en quienes la empresa está satisfaciendo una necesidad.

2Propuesta de Valor: describe los productos y servicios que crean valor para los segmentos de clientes, es decir la oferta.

3Canales: explica cuáles son los medios a través de los cuales se distribuye el producto o servicio de la empresa.

4Relación con Clientes: describe el tipo de relaciones que establece la empresa con los clientes.

5Fuentes de Ingresos: explicita cómo y a través de qué mecanismo de precios la empresa captura el valor.

6Recursos Clave: describe las personas, el conocimiento y el dinero que necesitas para que tu negocio funcione (activos claves).

7Actividades Clave: muestra las acciones más importantes que debes hacer para que le vaya bien a la empresa.

8Alianzas Clave: señala quién te puede ayudar para potenciar tu modelo de negocios.

9Estructura de Costos: crea una lista de los costos más importantes para tu empresa.

Puedes profundizar más en esta herramienta con este webinar dictado por la profesora de la Escuela de Administración Paula Broitman.

Tiempo de realización

45 a 60 minutos

nivel de dificultad

Media

Materiales necesarios

Lápiz, papel, post it, plumones

Participantes

Equipo de trabajo